Control del tiempo para consultores de empresas y gestión

El software de control del tiempo gratis más popular para la gestión de asesoría a empresas. Sigue el tiempo facturable, gestiona los clientes y los presupuestos, planifica los recursos y calcula tus costes.

4,7 (4492 reseñas)

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Todo lo que necesitas para gestionar tu negocio de consultoría

Sigue el tiempo facturable

Tú y tus empleados podéis controlar el tiempo usando un temporizador en línea, o podéis introducir manualmente cuánto habéis trabajado.

Seguidor de tiempo para consultores de empresas y gestión, captura de pantalla

Controla presupuestos

Establece una estimación de tiempo o un presupuesto monetario fijo en los proyectos de clientes, y compáralos con tus tarifas horarias y el tiempo que has registrado.

Seguimiento de tiempo para consultores de empresas y gestión con informes, captura de pantalla

Calcula costes

Establece tarifas facturables y tarifas de coste laboral y luego compara lo que pagas a tu equipo con lo que cobras al cliente, y ve quién es tu cliente o empleado más rentable.

Seguimiento de tiempo para consultores de empresas y gestión con proyectos, captura de pantalla

Factura el trabajo

Crea y envía facturas a clientes a partir del tiempo facturable y los gastos registrados.

Seguimiento de tiempo para consultores de empresas y gestión con facturación, captura de pantalla

Cómo gestionar tu asesoría con Clockify

Paso 1

Crea una cuenta

Regístrate gratis

Paso 2

Establece proyectos

Crea proyectos, clasifícalos por clientes y crea tareas.

Paso 3

Invita al equipo

Puedes tener un número ilimitado de usuarios gratuitamente (desarrolladores, diseñadores, gerentes, clientes).

Paso 4

Controla el tiempo facturable

Tu equipo puede seguir el tiempo usando un temporizador o pueden introducir manualmente su tiempo.

Aplicaciones de seguimiento de tiempo para consultores de empresas y gestión

Paso 5

Establece tarifas facturables

Establece las tarifas facturables y laborales para empleados y proyectos, y luego compara los beneficios.

Paso 6

Sigue el progreso de proyectos

Establece estimaciones para tareas y proyectos, y luego compara lo estimado con lo registrado.

El estado de proyecto te deja comparar el tiempo estimado vs. el rastreado y seguir el presupuesto

Paso 7

Registra los gastos

Registra los gastos relacionados con el negocio, por importe o por unidad. Más tarde, puedes incluirlos en el presupuesto del proyecto y las facturas.